Le contrôle managérial synthétise le contrôle de gestion et les outils de motivation et de contrôle des activités. Le cours abordera notamment l'analyse du coût de revient par la méthode des centres d'analyse et l'analyse des coûts variables (seuil de rentabilité...)
Principales notions abordées
Le contrôle de gestion et le contrôle organisationnel
Conception d’un système de coûts
La méthode des couts complets
Le seuil de rentabilité
Les couts partiels
Contrôle de gestion et gestion budgétaire
Contrôle de gestion et système d’information
 

A l’issue de ce cours l’étudiant est capable de :

• Reconnaître les sources de coûts et de rentabilité d’une entreprise
• Maîtriser l’analyse du coût de revient
• Appliquer différentes méthodes de calcul de coûts
• Distinguer les liens entre système d’information, contrôle et motivation

• Berland N., De Rongé Y., Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales ; 2016
• Boisselier P., Contrôle de gestion, Vuibert, 2013.